Precificação Blindada para Empresas de Facilities
Pare de trabalhar muito para lucrar pouco. Aprenda a precificar serviços de facilities do jeito certo, e transforme sua empresa em um negócio lucrativo, estável e respeitado.
Altamente indicado para donos ou diretores de empresas de Facilities que:
A Verdade que ninguém te conta no Mercado de Facilities
No setor de Facilities, as empresas não quebram por falta de contratos. Elas quebram porque ganham contratos mal precificados.
E o pior:
Muitas nem percebem que estão pagando para trabalhar.


Existe um caminho melhor
Empresas lucrativas de Facilities não são as mais baratas.
Elas são as que:
E o pior:
Muitas nem percebem que estão pagando para trabalhar.
E é exatamente isso que você vai aprender aqui.
A metodologia que transforma conhecimento em lucro
O Precificação Blindada para Empresas de Facilities foi criado para empresários de Facilities que já dominam a operação, mas querem finalmente dominar o jogo financeiro do negócio.
Aqui, você aprende a parar de chutar preços e passa a decidir com clareza, estratégia e segurança.
O que você vai conquistar com este curso






Isso não é teoria.
É decisão estratégica aplicada à realidade do Facilities.
Saia da Guerra de Centavos
Você vai aprender a apresentar propostas comerciais que justificam o preço pela percepção de qualidade, segurança e solução de problemas.
O cliente para de perguntar “por que é mais caro?”
e passa a pensar “qual o risco de contratar errado?”.
Resultado:

O que torna essa formação diferente de tudo que você já viu
Preço não é número. É decisão estratégica.
Você vai aprender com profissionais que:




Não é teoria. É vivência real.
Conheça os professores
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Empreendedor e Investidor, estrategista focado na intersecção entre o mundo corporativo e as tecnologias emergentes. Especialista em traduzir tendências como a Inteligência Artificial em alavancas de crescimento, ele prepara profissionais e negócios para liderarem na nova economia.
Com uma visão estratégica aguçada por sua atuação como investidor e conselheiro, traz robustez para negócios em expansão. Founder da LSG Partners e co-founder da Interellos, domina o ciclo completo do negócio, desde a gestão e vendas B2B até processos complexos de M&A (Fusões e Aquisições), preparando empresas para o próximo nível
A diferença entre cobrar para cobrir custos e cobrar para gerar valor real.
Indo além do número para garantir a margem de lucro desejada.
Como calcular o Ponto de Equilíbrio para decidir o volume de serviços necessário.
Analisando forças e ameaças para saber quando ser agressivo ou defensivo no preço.
“Workshop de Custos Ocultos e Formação de Preço Base”. Discussão interativa sobre encargos sociais, materiais e impostos que costumam “vazar” das planilhas iniciais.
EXECUÇÃO, NEGOCIAÇÃO E O PODER DO "NÃO"

Comunicando qualidade e eficiência para que o cliente veja solução, não apenas custo.

Diferenciando modelos de cobrança (Fixed Fee vs. Success Fee) para aumentar a rentabilidade.

Técnicas de ancoragem e como lidar com a pressão por descontos excessivos.

Identificando erros fatais em planilhas e oportunidades de eficiência em contratos vigentes.
Nossa formação custa menos do que um mês de prejuízo silencioso.
Um único erro de precificação em Facilities pode custar R$ 5 mil, R$ 20 mil ou R$ 100 mil ao longo de um contrato.
R$ 8.000 a R$ 15.000
R$ 12.000 a R$ 25.000
R$ 899 à vista ou 12x de R$ 89
Resultados que você pode esperar.
Aumentar vendas em até 30% com precificação correta
Aumentar em até 50% as chances de vencer concorrências
Economizar até 80% com erros trabalhistas e tributários




Ficou alguma dúvida?.
Se você vende muito e não lucra, o problema é preço.
Planilha sem estratégia só organiza o prejuízo.
O mercado paga por valor percebido e risco reduzido.
Você aprende quando perder é a melhor decisão.
Não. O curso foi feito para quem é operacional e quer virar estrategista.
Sim. Inclusive são as que mais sofrem com erro de preço.
Não. Você sai com ferramentas prontas para usar.
Sim. A ideia é aplicar no próximo orçamento.