Precificação Blindada para Empresas de Facilities

Pare de trabalhar muito para lucrar pouco. Aprenda a precificar serviços de facilities do jeito certo, e transforme sua empresa em um negócio lucrativo, estável e respeitado.

Altamente indicado para donos ou diretores de empresas de Facilities que:

A Verdade que ninguém te conta no Mercado de Facilities

No setor de Facilities, as empresas não quebram por falta de contratos. Elas quebram porque ganham contratos mal precificados.

E o pior:

Muitas nem percebem que estão pagando para trabalhar.

Existe um caminho melhor

Empresas lucrativas de Facilities não são as mais baratas.

Elas são as que:

E o pior:

 Muitas nem percebem que estão pagando para trabalhar.

E é exatamente isso que você vai aprender aqui.

A metodologia que transforma conhecimento em lucro

O Precificação Blindada para Empresas de Facilities foi criado para empresários de Facilities que já dominam a operação, mas querem finalmente dominar o jogo financeiro do negócio.

Aqui, você aprende a parar de chutar preços e passa a decidir com clareza, estratégia e segurança.

O que você vai conquistar com este curso

Saber exatamente quanto pode baixar o preço sem ter prejuízo

Entrar em concorrências com confiança, não com medo

Ter contratos estáveis, previsíveis e lucrativos

Aumentar o lucro sem precisar vender mais

Deixar de apagar incêndios e assumir o papel de estrategista

Construir uma empresa que cresce sem te destruir no processo

Isso não é teoria.

É decisão estratégica aplicada à realidade do Facilities.

Saia da Guerra de Centavos

Você vai aprender a apresentar propostas comerciais que justificam o preço pela percepção de qualidade, segurança e solução de problemas.

O cliente para de perguntar “por que é mais caro?”
e passa a pensar “qual o risco de contratar errado?”.

Resultado:

PARA QUEM É

Esse método é para quem:

E NÃO é para quem:

O que torna essa formação diferente de tudo que você já viu

Criado por quem já quebrou, se reergueu, fez M&A e escalou

Focado 100% na realidade do setor de Facilities

Linguagem clara, sem jargão acadêmico inútil

Ferramentas práticas, aplicáveis no dia seguinte

Método próprio e inédito no Brasil:

Preço não é número. É decisão estratégica.

Você vai aprender com profissionais que:

Construíram empresa de Facilities do zero

Passaram por crise, recuperação e venda

Escalaram operação para milhares de colaboradores

Hoje atuam como investidores, consultores e educadores

Não é teoria. É vivência real.

Conheça os professores

Anderson Claudino

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Empreendedor e Investidor, estrategista focado na intersecção entre o mundo corporativo e as tecnologias emergentes. Especialista em traduzir tendências como a Inteligência Artificial em alavancas de crescimento, ele prepara profissionais e negócios para liderarem na nova economia.

Luilson Gomes

Com uma visão estratégica aguçada por sua atuação como investidor e conselheiro, traz robustez para negócios em expansão. Founder da LSG Partners e co-founder da Interellos, domina o ciclo completo do negócio, desde a gestão e vendas B2B até processos complexos de M&A (Fusões e Aquisições), preparando empresas para o próximo nível

O ALICERCE E O DIAGNÓSTICO – POR TRÁS DOS NÚMEROS

Miopia do Barateiro:

A diferença entre cobrar para cobrir custos e cobrar para gerar valor real.

Desvendando o Markup:

Indo além do número para garantir a margem de lucro desejada.

Seu Norte Financeiro:

Como calcular o Ponto de Equilíbrio para decidir o volume de serviços necessário.

Radar SWOT:

Analisando forças e ameaças para saber quando ser agressivo ou defensivo no preço.

Aula ao Vivo 1 (2h):

“Workshop de Custos Ocultos e Formação de Preço Base”. Discussão interativa sobre encargos sociais, materiais e impostos que costumam “vazar” das planilhas iniciais.

EXECUÇÃO, NEGOCIAÇÃO E O PODER DO "NÃO"

A Arte de Justificar o Preço:

Comunicando qualidade e eficiência para que o cliente veja solução, não apenas custo.

Menu de Lucros:

Diferenciando modelos de cobrança (Fixed Fee vs. Success Fee) para aumentar a rentabilidade.

Mente de Jogador:

Técnicas de ancoragem e como lidar com a pressão por descontos excessivos.

Gestão do "Sim" e do "Não":

Identificando erros fatais em planilhas e oportunidades de eficiência em contratos vigentes.

Nossa formação custa menos do que um mês de prejuízo silencioso.

Um único erro de precificação em Facilities pode custar R$ 5 mil, R$ 20 mil ou R$ 100 mil ao longo de um contrato.

R$ 8.000 a R$ 15.000

R$ 12.000 a R$ 25.000

R$ 899 à vista ou 12x de R$ 89

O que você recebe ao se inscrever

BÔNUS EXCLUSIVOS

PLANO ANUAL

De: R$ 1.397,00 somente hoje por apenas:

12x de

R$54,58

Resultados que você pode esperar.

Aumentar vendas em até 30% com precificação correta

Aumentar em até 50% as chances de vencer concorrências

Economizar até 80% com erros trabalhistas e tributários

Depoimentos

Ficou alguma dúvida?.

 Se você vende muito e não lucra, o problema é preço.

 Planilha sem estratégia só organiza o prejuízo.

O mercado paga por valor percebido e risco reduzido.

Você aprende quando perder é a melhor decisão.

Não. O curso foi feito para quem é operacional e quer virar estrategista.

Sim. Inclusive são as que mais sofrem com erro de preço.

 Não. Você sai com ferramentas prontas para usar.

 Sim. A ideia é aplicar no próximo orçamento.

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